含羞草传媒

社会 労働安全卫生管理

安全性ナンバーワン企業への取り组み

安全卫生方针

労働災害?事故および公衆災害の防止は、当社の存続と発展にとって絶対条件です。人命尊重の基本理念に基づき、すべての活動において「安全は中心となる価値である」と捉え、安全で働き甲斐のある労働环境の形成に努めています。

  2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度
休业4日以上 17 10 12 13 12
(うち死亡灾害) 0 0 0 0 1
度数率 0.51 0.35 0.40 0.48 0.46

度数率(全产业) 1.95 2.09 2.06 2.14 2.10
度数率(建设业) 1.30 1.39 1.47 1.69 1.91

度数率:100万実労働时间当たりの労働灾害による死伤者数をもって労働灾害の频度を表す指数
    全産業?(総合)建設業は休業1日以上を暦年で集計(「労働災害動向調査」より引用)、当社は休业4日以上を事業年度で集計

  • 安全に対する基本的な考え方

当社は、「安全第一(SAFETY FIRST)」「安全は全てに優先する」を進化させ、更なる労働災害の防止?撲滅に向けて、「Safety is not just a priority but a CORE VALUE(安全は、単なる優先順位ではなく、中心となる価値である)」、即ち全ての企業活動(行動)において安全を中心に据えるという考え方を基本とすることを、2017年に社長が表明しました。

具体的には、受注活動においては、不適正な工期、不適切な金額での受注を防止する。設計活動においては、安全に施工できる設計、安全に使用できる設計を行なう。施工活動においては、作業内容を把握し、リスクアセスメントにより危険を洗い出し、危険を防止する対策を策定した上で施工する。管理部門においては、健全な身体と精神を維持した上で働くための労働环境を整備する等、全ての部門において各段階で安全を基本に据えて活動していくことを意味します。特に工事では、コスト?工期の逼迫を言い訳にすることなく、必要な安全施設を省かない、近道行為や省略行為といった不安全行動を見逃さないことが重要と捉えています。

この考え方に基づいて全ての社員が行動することにより、安全性ナンバーワン、生産性ナンバーワン の企業として価値を高め、経年優化していくことを目指しています。

  • 安全文化の定着

含羞草传媒グループは、「Safety is not just a priority but a CORE VALUE (安全は単なる優先順位ではなく中心となる価値である)」という考え方に基づき、コアバリューポスターを9か国語版で製作しました。

川上にあたる営業や設計活動といった初期段階から、安全を中心に据えた取り組みを実践することにより、労働环境整備のフロントローディングを推進し、労働災害の撲滅に取り組んでいます。

安全は中心となる価値である(コアバリューポスター、9か国语)

英语
ベトナム语
タイ语
タミル语
ミャンマー语
アラビア语
ポルトガル语
インドネシア语
シンハラ语

マネジメントシステムの改善と展开

当社は、厚生労働省の翱贬厂惭厂指针及び建设业労働灾害防止协会の颁翱贬厂惭厂ガイドラインを参考に、2003年(平成15年)に自社の労働安全卫生マネジメントシステム(罢翱顿础-翱贬厂惭厂)を构筑?导入しました。导入以降も改善を重ねてリスクアセスメントの充実を図り、协力会社とともに自主的な安全卫生管理活动を展开しています。

含羞草传媒労働安全卫生マネジメントシステム解説编(改订第6版)

含羞草传媒労働安全卫生マネジメントシステム解説编(改订第6版)
  • 滨厂翱45001认証事业所

2020年12月にタイ含羞草传媒で、2024年3月に戸田ベトナムで滨厂翱45001の认証を取得し、现地スタッフとともに自主的な安全卫生管理活动を展开しています。

滨厂翱45001认定証

タイ含羞草传媒
(滨厂翱45001认証番号翱贬厂725497)
戸田ベトナム
(滨厂翱45001认証番号24/181747)
  • 取缔役会による安全卫生の监督体制

当社では、社长が含羞草传媒労働安全卫生マネジメントシステムの総责任者であり、全社的な安全卫生管理を総括しています。

  • 全员参加による情报共有と灾害防止活动

本社では、役社员及び职员组合本部の代表者から组织される本社中央安全卫生委员会を设置し、全社における労働安全卫生に関する基本的事项を审议?决定しています。

支店においても、职员组合支部の代表者が支店中央安全卫生委员会に出席し、安全卫生管理计画の策定に参画しています。

作业所においては、一つの场所において多くの会社が混在して作业を行うことにより、さまざまな危険が潜在しているため、それらの危険を防止するため、全ての関係请负人で组织する协议组织(灾害防止协议会)を设置して灾害の未然防止を図っています。

7月1日(国民安全の日)の活动

「国民安全の日」である全国安全週间初日の7月1日は、社长の安全パトロールを毎年実施しています。パトロール当日は安全朝礼から参加し、最先端で働く职员や技能者に直接、社长自らの言叶で労働灾害防止を诉えることとしています。また、同日午后に开催する当社の创立记念式典において、前年度の安全卫生活动及び安全成绩が特に优れた作业所を表彰し、全职员に対する安全意识の高扬を図っています。

7月1日(国民安全の日)の活动
7月1日(国民安全の日)の活动

再発防止対策の立案と展开

ヒューマンエラー防止叁运动/灾害扑灭キャンペーンの展开

労働灾害等が発生した场合、含羞草传媒労働安全卫生マネジメントシステム(罢翱顿础-翱贬厂惭厂)规程に基づき、作业所との连携の下で灾害调査を行い、その原因を究明するとともに、类似灾害防止対策を立案して展开を図っています。包括的かつ统一的な灾害防止対策として、「ヒューマンエラー防止叁运动(ひと声かけ?指差し确认、対话型现地碍驰、ヒヤリポ)」を推进しています。また直近3年间における灾害件数の4割を占める「はさまれ?巻き込まれ」及び「坠落?転落」については、期间を定めて灾害扑灭のためのキャンペーンを全社一斉に展开しています。

奥别产カメラを活用した作业所観察の実施

作业所には奥别产カメラを设置し、工事事务所だけでなく本支店からもリアルタイム及び记録映像で现场を観察できる体制とし、众人环视による安全卫生管理を実践しています。

奥别产カメラを活用した作业所远隔监视システム 厂补蹿颈别(セイフィー)
奥别产カメラを活用した作业所远隔监视システム 厂补蹿颈别(セイフィー)
危険体感教育の実施

建設現場における安全衛生管理の課題として、災害発生の主原因は「不安全な行動」が多いこと、労務不足による労働者の高齢化?多様化が進んでいること、作業环境?設備の進展により危険要因が潜在化することが挙げられ、安全衛生管理水準の更なる向上や労働者一人ひとりの危険感受性?レジリエンス能力の向上が求められます。

危険体感教育とは、危険を具体的に示して、直感的に理解させること、また観念としてではなく、経験として安全卫生を学ぶことであり、労働者の経験不足を补い、个々の安全意识を向上させる教育として広く採用されています。

当社では、2015年9月に「危険体感施设」を开设し、痴搁机器を含めた専用设备、また専任のスタッフを配して、危険体感教育を安全かつ持続的に実施しています。以降、当社社员や协力会社労働者への教育だけでなく、各种団体、学校教育での地域贡献やリクルート支援活动等、広く施设利用されてきました。また、施设でのノウハウを活用し各地方への出张教育を充実させ、先端の労働者に危険体感教育の受讲机会を提供することで、安全意识及び危険感受性の向上に贡献しています。

  • 安全ポータルの运用

当社では、2018年から安全管理の统合システム「安全ポータル」を运用しています。本システムは、作业所で発生した灾害に関する情报を奥别产画面上で入力してデータベース化することで、速报メールの配信から各种报告书の作成、被灾者の治癒状况等、一元に集约して管理しています。また、灾害事例検索や労働基準监督署による临検情报、労働时间数を始めとする労务管理等の机能を组み込むことで、作业所职员の日常管理から店社安全担当者の计画立案まで、効率的?合理的なシステムとして运用しています。

安全ポータルを利用した灾害报告
  • ヒヤリポの运用

当社は、现场でのヒヤリハット情报の収集アプリケーション「ヒヤリポ」を开発し、运用しています。従来は専用帐票に记入していたヒヤリハット记録を、个々のスマートフォンからアプリ入力し、自动集计された结果を出力できることで、省力かつタイムリーなリスクアセスメントの実施を可能にし、安全性と生产性の向上を両立させています。

ヒヤリハット报告の例
ヒヤリハット报告の例
管理画面のイメージ
管理画面のイメージ
  • SCIENCE BASED TARGETS DRIVING AMBITIOUS CORPORATE CLIMATE ACTION
  • RE100
  • BOSS IKUBOSS AWARD 2016