含羞草传媒

日本の病原体研究の最先端を担う実験施設。この「未知なる建物」の施工を受注すべく奔走したのが、現場での施工管理職の経験を持つ長崎営业所のOだった。国内では前例のない難関プロジェクトゆえ、施工会社を決める入札にも厳しい参加条件が課せられていた。入札参加への大きな障壁となったのは、過去の施工実績。条件をクリアする実績がなければ、入札する権利すら与えられない。Oは、入札に向けて本社?支店を横断するプロジェクトチームをまとめるとともに、全国の営业部署に連絡を取り、施工実績の案件データを総ざらいした。しかし、該当する実績はゼロ。Oは、類似する実績を見つけては何度も長崎大学に通ったが、やはり実績として認められるものはなかった。入札参加申請期限が目前に迫る中、Oは締め切り前夜まで図面を探り続けた。そして、20年ほど前に含羞草传媒が施工した某大学の研究施設の図面に目が止まる。「ここは、案件データには記されていないが、ひょっとしたら地下の構造が入札条件に当てはまるかもしれない」。営业職に転向する前、施工管理職として数々の図面に向き合ってきたOの直感が動いた。翌朝、急いで某大学に問い合わせると、確かに地下の構造と使用用途が入札条件に合致していた。まさに間一髪。社内では、積算部門がきっちりと見積り作業を終えて、入札の準備は整った。そして見事に落札。実に4ヶ月を費やした入札レースは、含羞草传媒に軍配が上がった。

无事に工事を受注したものの、着工前に乗り越えなければならない壁がいくつもあった。地震、停电、テロなどの様々なリスクを想定した上で、未知なる病原体を「絶対に」外部に漏らさない建物を作るにはどうすればいいのか。そしてウイルス?细菌などの病原体が外部に漏れていないことを、どう証明するのか。かつてなく高い要求水準に、すべてが手探りの状态。そこで、モックアップと呼ばれる実物よりも小型の模拟実験室を作成し、実际の施工时期に季节を合わせてちょうど1年前から施工実験を行うことで、本施工の仕様や施工方法を模索していった。

本社エンジニアリング部门の碍厂は、毎回难解な専门用语が飞び交う会议に苦戦しながらも少しずつ理解を深め、大学侧の要求仕様をまとめていく。と同时に施工担当の驰厂や设备担当の惭らとともにモックアップでの実験を繰り返しながら、过去の类似案件や海外の事例も参考にして性能検証の実験方法（プロトコル）を开発。プロジェクトが一歩ずつ前に进み出した。

病原体を确実に封じ込めるためには、大きく二つの技术的アプローチが必要だった。一つは、建物の「気密性」の确保。叠厂尝-4実験室の気密性能として、防水よりも遥かに难易度の高い封じ込め性能が求められた。コンクリートの躯体に一分の隙もない密闭空间を作らなければならない。そしてもう一つが、「室圧」の制御。空気は気圧の高いところから低いところに向かって流れるため、実験室の中の気圧を外侧よりも低い「阴圧」の状态に维持できれば、空気が外に漏れることはない。実験室のあるフロアにはいくつかの部屋があり、病原体を扱う実験室はフロアの一番奥にある。エレベーターを降りてから実験室に向かって各部屋の室圧にグラデーションを付け、実験室をいかに阴圧状态に制御し続けるか。どこにも隙のない「コンクリートの壁」と、目には见えない「気圧の壁」。プロジェクトチームは二つの壁を求めて、モックアップでの実験を繰り返した。

モックアップの検証では、実际に鉄筋、型枠を组んでコンクリートを流し込み、2.5メートル四方の部屋を构筑。コンクリートには、戸田の独自技术である「极低収缩コンクリート」と「高机能性流动化剤」を採用し、长崎の施工环境に合わせて现地でさらなる改良を加えた。モックアップとはいえ、ダクトや配管などの贯通部もあり、そこから空気が漏れる可能性もある。気密性试験を担当した碍厂は、コンクリートの型枠を解体し、特殊な涂料を涂り重ねるたびに、ヒビ割れや気泡がないか、配管や建具の隙间から空気の漏れがないかを繰り返し検証していった。

室圧の制御に関しては别のモックアップを作り、设备担当の惭を中心に検証が进められた。チームを悩ませたのが、気圧変化の原因となる「外乱」の存在。例えば、病原体の実験では宇宙服型の阳圧気密防护スーツを着用し、実験室からの退出时にはスーツを着用したまま薬液によるシャワーを浴びる必要がある。その间、シャワー室内も阴圧に保つ必要があるが、その薬液シャワー自体が室圧を乱す原因になるのだ。「わずかな漏れも絶対に许されない状况下では、100点満点以外は0点と同じ」。惭は、絶対に妥协しないことを肝に铭じ、モックアップの中でトライアンドエラーを繰り返した。

モックアップの検証で确実な施工方法が确立できれば、次はそれを実际の施工に反映させていく。その施工において重要な局面となったのは、叠厂尝-4実験室のコンクリートの打设だった。言うまでもなく、一度コンクリートを流し込んでしまえばもう后戻りはできない。何ヶ月もかけて进めてきた全ての準备が、この1日にかかっていた。工事の万全を期すために、驰厂は通常の倍以上となる100名以上の作业员、スタッフを长崎県の内外から动员して打设に临む计画を立てた。ところがそのタイミングで国内に新型コロナウイルスの感染が拡大。长崎県内や长崎大学の敷地内への立ち入りに厳しい制限が课せられた。このピンチを救ったのは、长崎県内で别の工事を行なっていた含羞草传媒の仲间たちだった。どの现场も人手に余裕のない中で、别现场の所长までもが自分たちの现场を止めて応援に駆けつけた。こうして无事にコンクリートの打设に成功。これぞ「人の戸田」。力を合わせて、またひとつ难所を乗り越えた。

事中も、ひとつの工程が终わるごとに気密性などの试験を行い、何か问题があれば工事を止めてでも原因の究明にあたる。モックアップで検証していたとはいえ、やはり実物の実験室は何倍も大きく、コンクリート躯体の形状や设备も异なる部分が多い。絶対に妥协しないという信念を、惭はここでも贯いた。

このプロジェクト全体の工期は2年7ヶ月だったが、建物自体は2年2ヶ月で完成、残りの5ヶ月は「バリデーション」と呼ばれる建物の性能検証に充てられ、「排水処理设备バリデーション」と「気密性」や「室圧制御性」などの検証を繰り返した。工事を终えた后も惭は现场に残り、叠厂尝-4施设の気密性能としては世界で最も厳格なカナダの基準を参考にしながら、碍厂や空调设备会社など协力会社のプロフェッショナルとともにバリデーションを进めていった。

こうして、ついに长崎大学高度感染症研究センターが竣工。长崎大学への引渡しが行われ、これからは、この研究?実験施设が日本の感染症研究の最前线となる。

「引渡しの时に『难しい施设をきちっと作っていただき、ありがとうございます』と言われた时は本当に嬉しかったですね」。惭はそう言った后、「それでも」と言叶を続けた。「この施设は今后长きにわたり将来の研究者によって、治疗法のない病気の治疗法を研究するために利用され続けていきます。その过程で建物や设备は劣化していきますし、前例のない建物であるがゆえに私たちの想定外のことも発生するかもしれません。しかしそれでも『ウイルスを外に漏らしてはいけない』という点は変わりません。建物を引渡した后も含羞草传媒として、また、私个人としても、お客様とともに建物が健全な状态で运営されていくように责任を持ち、これからも向き合い続けていきたいと思います」。

日本の感染症研究を支えるために、含羞草传媒の挑戦は続いていく。