含羞草传媒

构造的に特殊な２栋の新筑工事でした。超大スパンのプレキャスト梁?张弦梁の施工计画を先辈达が実施するのを见て、技术屋の端くれとして「俺もいつかこういう计画が出来るようになりたいなぁ」と憧れの気持ちを抱きましたね。副所长が配筋要领に非常に厳しい人で、副所长の质问に答えるために必死になって勉强しました。今思えば私が配筋要领を理解していないことに対する指导で、锻えていただき感谢しています。また、この现场では、工期が遅れそうになっていた先辈の担当工事を急きょ私が引き継ぐことに。最初は「できるわけない！」と思いましたが、作业员さんたちの协力もあり、ひたすら工事を终わらせることだけに集中してどうにか终わらせることができました。やりきる事の大切さと作业员さんとの一体感を覚えましたね。忙しい现场でしたが綺丽な建物が出来上がり、今でも时々眺めに行きます。

入社から5年目まで所属していた横浜支店では、柱や壁などの位置を示す「墨出し」の作业は作业员さんが行っていましたが、大阪支店では戸田の社员が行う惯习があり、そのおかげで図面を読み込む力が向上しました。工期中に私の结婚式と新婚旅行の予定があり、その间现场を空けることを踌躇っていたところ、それを察した所长が「结婚は基本人生で1回、现场は段取りさえしておいてくれれば何とかなるから、楽しんで来い！」と声をかけていただき、お言叶に甘えて2週间ほど休ませていただきました。建物が竣工したときに、所长から「ほんま惭ちゃんのおかげで现场运営がスムーズに进み、良い建物が出来たよ」とねぎらいの言叶をいただいたのは、とても嬉しかったことを覚えています。

超高层マンションの仮设工事?躯体工事、上栋后は外构工事を担当しました。直接の担当ではありませんでしたが当社の笔颁积层工法を见ることができ、计画?管理ポイントを学ぶことができました。竣工后は、内装等アフターケアの担当になり半年ほど常驻。エンドユーザーからは感谢されたりお小言を言われたり、入社して初めてのエンドユーザー対応で苦労はしましたが、次のマンション现场でそのノウハウが役に立ちました。この现场で出会った左官の作业员さんと何故か気が合い、８年后の初所长から４现场、左官の职长として来てくれました。ものすごく助けられましたし、色々と教えてもらいました。

スタート时は躯体工事のみを担当しましたが、途中で内装工事も担当に！実质的に工事のすべてを主担当でやることになり、初めて现场全体を自分が切り盛りしていることに快感を覚えました。工事全般を仕切ることで、工程から逆算してスケジュール管理を行うなど、先を见通す力がつき、早く作业所长をやらせてもらいたいと强く思うようになりました。ただ无我梦中でがむしゃらに仕事をしていましたが、竣工数年后、ある人に「惭さんはあの现场で一気に成长したよな」と言われました。また、この时期に人生で初めてと言って良いくらいに勉强して一级建筑士を取得しました！（理想は20代ですが…）

初の作业所长（と言っても一人现场）で、事务所（と言ってもワンルームマンション）を构えたことが、自分の城を构えたようで嬉しく、会议などで出掛けてもムダに事务所に戻ったりしていましたね（谁も待っていないのに）。工事费用の交渉で社长から多少の値引きを要求されましたが、取缔役の方が「惭は绅士的なので、见积金额通りに支払ってあげてほしい」と社长にお愿いをしてくれたのは、とても嬉しかったですね。そのお客様には厳しくも温かく接していただき、今でもご自宅の工事などでご相谈をいただく関係が続いていて、営业担当でなくともその后のお付き合いが重要であることを学びました。３０代は比较的中规模以上の作业所にいたことが多かったので、一人作业所长として细かい事务仕事含め、ありとあらゆることをやらなければいけないことは大変ではありましたが、初所长の工事で、お客様に満足していただく建物を无事故无灾害にて工程通りに引渡しが出来たことは、大きな自信になりました。

规模の大きさはもちろん、お客様?设计事务所様のこだわりがつまった一切妥协を许さない纳まり。工事最盛期には现场事务所総势８０人の大所帯で、様々な人间関係の间に入って苦労することもありましたが、社员のチームワークの良さで无事に竣工を迎えることができました。躯体工事中に家族现场见学会（社员はもちろん作业员さんも）を开催し、それに気を良くして竣工引き渡し日の前日に开催した家族会には、社员全员が参加してくれ、両亲?家族?恋人を招いて皆が得意げに现场の説明をしている姿が印象的でしたね。また、竣工２か月后にはお客様が全社员を招待して「ありがとうパーティー」を开催してくださり、美术馆开馆后の夜に贷し切りにて関係者２００名をご招待いただいたことは、忘れられない出来事です。もはや技术屋ではなくマネジメントが业务の大部分を占めていましたが、社员にも色々な人间がいることを学び、自身のマネジメント能力を高めることができたと思います。

现场监督一筋だった会社人生から、まさかの内勤业务への异动となり作业着からスーツに！作业所の原価管理から一転、支店の経営状况を把握するというこれまでと全く异なる仕事に戸惑いながらも、今后の自身の成长のためには絶対にプラスになるはずですし、さらなるステップアップにもつながると思います。

今まで140年続いてきた含羞草传媒を200年、300年と続くように支えていきたいと思います。改めて振り返ってみると、入社以来、お客様?设计事务所様?社员の皆?作业员さんと、本当に人に恵まれていたと思います。自分ももっと恩返しをしなければ！と强く思っています。

入社して最初に配属されたのは、仙台での地下鉄工事の现场でした。都市部の真ん中に駅を作り、そこからシールドマシンでトンネルを掘っていく。新入社员の私には分からないことだらけでしたが、含羞草传媒の作业服を着ている以上、现场では「现场监督」の1人として行动しなければならず、作业员さんからの质问にも答えないといけません。毎日1つずつでもいいから质问に答えられるようにして、仕事を覚えていきました。そうやって1年目ながら现场の一员として工事を进めることに责任感と充実感を强く感じました。ここでは、多様な立场、経験を持つ方との対话の中で仕事のノウハウを学びました。知らないことは耻ずかしがらずに、まずは闻いてみること。それこそが、つねに进化していく土木の世界で生きていく上で大切なことだと、今でも肝に铭じています。

入社3年目に东日本大震灾が発生。私が赴任していた仙台の街も大きな被害に遭い、しばらくは仕事ができない状况が続きました。翌2012年から本格的な復旧工事が始まり、私は仙台湾での海岸工事に従事しました。まだまだ多くの方が体育馆での避难生活を强いられている状况の中、山を切り开いて土地を造成し、その后ろからハウスメーカーが仮设住宅を建てていく。工事が进むごとに体育馆から1家族、2家族と仮设住宅に移っていく、その时に皆様から「ありがとう」「ご苦労様」という感谢の声をいただき、自分の仕事がどれだけ大切で、人々の役に立てるかということを実感しました。入社7年目には、工事主任として岩手県の震灾復兴工事の现场へ。地域の安全や鉄道を守る堤防の工事を行い、大自然の胁威と地域を守ることの大変さを学びました。

入社8年目で首都圏土木支店に異動し、京葉道路と外環自動車道のジャンクション工事という大規模プロジェクトに従事しました。交通量の多い高速道路に新しい高速道路をつなぐという難関プロジェクトで、ゼネコン3社によるJV事業。私は途中から含羞草传媒の代表者となる主任技术者を務めました。工事をまとめるリーダーとして、年齢や経験、力量もバラバラな人の集まりの中で、いかにその人の力を引き出すか、リーダーとしての資質が問われる場面もありましたが、さまざまな分野の専門家や作業員さんと対話を重ねながら、計画の方向性を示し工事を進めていくことに大きなやりがいを感じました。また、複数の建設会社で構成するＪＶメンバーとして他社の現場に配属されたことで、自社との違いやより良い点を吸収するよい機会にもなりました。

入社12年目で、现场での外勤から技术部での内勤へと移りました。土木技术部は、现场での课题やトラブル解决に向けて技术的な支援を行う部署で、非常に难易度の高いプロジェクトの计画、施工、改善に力を尽くしています。本社の技术开発部门とも连携しながら、新しい技术の开発や论文の执笔にも取り组み、3顿プリンタを活用した技术では特许も取得。谁もが纳得できる、确たる数値的根拠をもって业务に挑むことで自信がつき、部下の成长にも繋げることができました。

まずは、土木分野で最难関と言われる「技术士」の资格取得を目指しています。また、これまでのキャリアを振り返ってみると、自分の仕事は「ものづくり」であると同时に、「人助け」でもあると感じています。これまでは现场での工事を通じて震灾の復兴や交通渋滞の缓和など、スケールの大きな人助けに携わってきましたが、これからは部下や若手社员の人助けにも力を入れていきたいと考えています。その一つとして、「首都技塾」と题した教育コンテンツの制作に取り组んでおり、支店のホームページ上に社员なら谁でも閲覧できる技术解説动画をアップしています。个人的な取り组みとして始めた活动ではありますが、会社も快く応援してくれています。こうした含羞草传媒の自由な空気を守りながら、次の世代の若手社员を育てていければと思っています。

入社3年目を过ぎた顷に、鉄筋足场を自分で计画したことが一番印象深い思い出です。そこで初めて颁础顿の使い方を真剣に学び、図面をかいてみました。鳶职长がその図面を両手で広げて仁王立ちで実物との确认をしている后ろ姿を今でも覚えています。自分で计画したものが、実际に形になったという衝撃と嬉しさは忘れられません。今思えばそれが、现在の生产设计に进むきっかけのひとつになったのだと思います。施工现场での経験を通して精神的にも强くなれたと思います。メソメソしていても前に进まないので「よし次にいこ！」という具合に、気持ちの切り替えがうまくなりました。同じ建物をつくりあげるという共通の信念をもった人达が集まる职场环境で、厳しい状况でも、责任を背负いながら突き进んでいくタフな先辈たちの背中を见ていたことが、自分を育ててくれたのだと思います。

入社5年目で初めて一人で物件を担当し、不安やプレッシャーを感じながらも、所长をはじめ思いやりのあるチームの方々に支えられて本当に多くのことを学ぶことができました。しかし次に担当した物件では、知识や経験が未熟な私に嫌気がさしたのか、设计事务所の担当者から「担当を変えてほしい」と言われました。泣きながら夜道を帰ったことを覚えています。あの时の悔しさは一生忘れることはできませんが、时々思い出すと初心を取り戻すことができます。この出来事を乗り越えたことが、自分の中で大きく成长するきっかけになったと感じています。この顷から人をよく见るようになり、自分の意见をはっきり言えるようになりました。相手に合わせて言叶を选び、伝え方を変えながら自分の想いや考えを工夫して伝えるようになりました。また、自分がこの建物の担当だという责任感?プレッシャーを噛みしめながら、自分を甘やかさないで仕事ができるようになったと思います。自分と戦えるようになりましたし、常に自分自身に负けないという気持ちをもてるようになりました。

出产后、育休を経て时短勤务として职场復帰しました。时短勤务となったことで、これまでのように自分の纳得がいくまで时间を気にせずに追究する働き方を改め、限られた时间内で、どう効率よく动き、何を优先的に処理していくのかを考えるようになりました。悩む时?検讨するときは手を动かしながら考えますし、私は时短勤务だから…という理由で引き受けられない仕事がないようにしたいと思って働いています。现在、时短勤务も5年目になり、仕事に対する自分の轴がしっかりとできたと思います。自分なりの正解を信じて、信念をもって业务ができるようになりました。この正解は常に疑いつつ、更新するようにもしています。当初は限られた时间内での勤务に対して拘束されたような息苦さを感じていましたが、今では逆にそれがいい具合に引き缔めになっています。自分を甘やかさないようになりました。

次のステップとして、私の役割は今まで多くの方から教わったノウハウを若手に返していくことだと思っています。明るくて、逞しい、落ち込んでもすぐ立ち上がるような、根っこから强い社员を育てていくことが目标です。この先辈の背中をみて成长したい、一绪に仕事をして楽しい！心强い！と思われる存在になりたいです。先辈后辈関係なく、困っている人がいたらすぐに気付けるアンテナを张り、忙しさを言い訳に见て见ぬふりはしないで、声をかけて助けてあげられるようになりたいです。そのためには、现场侧と生产设计侧の関係をもっと强化し、よりまとまりあるチームとなる架け桥ができる存在になりたいです。そして忙しくてもゆとりある振る舞いができて、距离を感じさせない人になりたいです。また今后も时短勤务の女性が増え活跃していくと思うので、不安を抱いている女性たちに少しでも働き方の工夫やアドバイスができればうれしいです。

「建筑の営业をやりたい」という目标を胸に、まずは研修期间として现场の事务に配属。现场事务所の事务方として、若手ながら大きな金额を管理していく仕事にやりがいがありました。どのように会社が利益を出し成り立っているか、その原点を知ることができました。自分だけでは完结できない仕事が多く人にお愿いをすることが多かったため、その人がどうすれば少しでも楽にできるか考えてお愿いをする、というクセがついた気がします。建物が竣工し、実际に使用されている姿を见ると言叶にできない感动がありました。今でも现场があった最寄り駅を通过するだけで、当时の紧张感を思い出しますね。

一大支店である东京支店の総务のため、はじめは社员の多さに惊きました。必死に颜と名前を覚えようとしましたが、総务の业务柄、逆に名前と颜を覚えられることが多く、多くの社员に声を掛けられることが嬉しかったです。现场事务所に常驻していた1?2年目とは様変わりし、オフィス内で业务をしていましたが、スタッフ部门として「どのように会社が成り立っているか」を学べました。フレックスタイム制度の导入や本社建替えに伴う仮移転等々、ある意味、会社の「大転换期」とも言える时期で、総务として、なかなかできない経験をさせていただきました。いつでも社员からの问い合わせに答えられるよう、新しい规定や运用を头に叩き込むことが大変でしたが、当时の上长から、「総务の仕事は半分がコンプライアンス、半分がサービス」と教えられたことで、规定を盾に杓子定规にやり取りするのではなく、どうあることが会社や社员にとって良いことかを考えるようになりました。

5年目に、ゼネコンというよりもデベロッパーに近い仕事をする国内投资开発事业部へ。异动して最初の仕事は、自社でも使用する宿泊机能付き研修センターの开発でした。设计?施工も当社で行ったため、础尝尝戸田で一丸となって开発を进めることができました。最初は意味が分からない用语が多く、1时间の打合せの中で99％は话の意味が分からない、という経験もありましたが、実务を通じて徐々に不动产や建筑の専门的な知识を习得できていると感じています。社内の様々な部署の协力を得てプロジェクトを进めていくことが多い仕事ですが、プロジェクトを通じて、社外の方とも相谈し合えるような関係性を筑くことができましたね。

入社来、建筑の営业になりたいという目标は変わっていませんが、固定観念にとらわれず、与えてもらった环境で最大限力を発挥していきたいと考えています。